Seminar Business life
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Friday June 4, 1993
L'arrivée du PDG dans un grand groupe industriel donne lieu à un "état de grâce" pendant lequel des réformes sont possibles. Travailler avec les dirigeants en place pose de multiples problèmes, tant pour l'analyse de l'existant que pour l'élaboration et la mise en œuvre des stratégies. C'est pourtant ce choix qui est défendu ici.
The entire article was written by:
Emmanuel MONOD
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