Du patronage au centre de loisirs : la réussite d'un service social familier
François ROUSSEAU
Ancien dirigeant de la Fédération Léo Lagrange, docteur en gestion de l’École polytechnique
Seminar Social life | Thursday October 23, 1997
De l’ancienne rivalité entre patronages confessionnels et laïques, à la création des centres aérés, les centres de loisirs ont connu une croissance exponentielle. Présents dans chaque commune, ils emploient deux cent vingt mille salariés, accueillent deux millions d’enfants par an, et représentent un marché de six milliards de francs. Directement issus de l’action associative, ces centres n’ont-ils pas ouvert une voie intermédiaire entre l’initiative publique et l’initiative privée marchande ?
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Patricia DAHAN
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