Corning et la globalisation de la recherche

La rapidité de mise sur le marché des produits innovants est devenue une source déterminante d'avantages concurrentiels. Cette évolution a conduit Corning à procéder à de profonds changements organisationnels et culturels. En particulier, il n'est plus question de développer une compétence nouvelle dans un laboratoire lorsque l'on peut utiliser le savoir disponible ailleurs dans l'entreprise voire à l'extérieur de l'entreprise. Ceci implique une multiplication des projets associant plusieurs laboratoires de l'entreprise, une surveillance intense du "marché des compétences existantes", le développement de contrats de recherche avec des laboratoires disposant d'un potentiel inutilisé (Russie) et... un accroissement considérable des budgets de transport !