L’odyssée de Spring : leçons d’un projet impossible
Seminar Management of Innovation | Wednesday June 22, 2022 - 8h45 - 10h45
Ce projet de voiture électrique peu coûteuse − deux caractéristiques jugées jusqu’ici incompatibles − associe une entreprise française alliée à un japonais (l’Alliance Renault-Nissan), un projet antérieur indien (le Kwid), un développement chinois (avec Dongfeng) et un retour sur le marché européen sous le nom de Spring. Au-delà d’une aventure singulière, l’analyse de ce projet révèle des problématiques d’innovation contemporaines, associant mondialisation, dynamiques technologiques, intrusion des politiques publiques, réactivité et résilience face à des ruptures brutales et imprévues.
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Erik UNGER
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