• Journal n°153 Janvier / Février 2022

    L'esprit d'équipe

  • Vers une pénurie d'électricité ?

    Lundi 24 janvier 2022 | 17h00 - 19h00 Séminaire L'École de Paris vient chez vous

    Les débats sur le mix électrique donnent à penser qu’on peut agir librement sur divers leviers : développer les énergies renouvelables pour arrêter le nucléaire ; accélérer le nucléaire comme on appuierait sur un accélérateur, etc. On décide et “l’intendance suivra”. Mais si l’on se réfère aux scénarios de RTE ou de négaWatt, on voit qu’en forçant sur les projets nucléaires en cours, l’éolien, le photovoltaïque et en boostant la sobriété énergétique, on fera difficilement face à la demande de pointe dès la décennie 2020 et à la demande globale dès lors qu’on commencera à fermer des centrales nucléaires en fin de vie. Que se passera-t-il à court terme si survient un froid anticyclonique sur l’Europe, et à moyen terme en cas de retards dans le nucléaire, de blocages dans l’éolien ? Un black-out électrique ou des coupures décidées en urgence. Réduiront-elles, comme l’espèrent certains, les résistances au nucléaire ou aux éoliennes et génèreront-elles un surcroît de motivation pour les économies d’énergie ? Quelles marges de manœuvre nous reste-t-il pour éviter ce scénario du pire ?

  • GT solutions : la transformation collective d'une ETI

    Mardi 25 janvier 2022 | 17h30 - 19h30 Séminaire Aventures industrielles

    GT solutions, entreprise de transports routiers créée en 1946, emploie 2 000 personnes, dont 1 600 chauffeurs. Elle est tournée vers des marchés de niche où les prix sont moins tirés vers le bas : camions-grues, alimentaire à température dirigée, livraison de pneumatiques, etc. Le métier de chauffeur routier est difficile, mal valorisé, voire mal considéré, comme ce fut le cas au début du confinement du printemps 2020. GT solutions s’est toujours attachée à valoriser ses chauffeurs et à développer chez eux une culture de l’appartenance. Dès 1993, elle favorise l’acquisition d’actions et d’obligations, et compte aujourd’hui autour de 680 actionnaires. En 2011, après une série de catastrophes, la direction veut renforcer la résilience de l’entreprise en développant une culture de l’engagement et en créant des espaces de liberté pour les équipes. Tout en se méfiant de la mode de “l’entreprise libérée” elle organise une intense mobilisation, dont Michel Sarrat racontera les étapes, les erreurs et les bonnes surprises.

  • Les séances de 2019 à découvrir ou redécouvrir


    Vous pouvez dès à présent télécharger gratuitement les comptes rendus des séances de 2019 et des années précédentes. 

    Bonne lecture !

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L’hydrogène : nouvelle industrie, nouvelle économie


L’hydrogène génère partout sur la planète un engouement sans précédent depuis 2020 et les stratégies nationales abondent, ainsi que les moyens financiers publics (plus d’une centaine de milliards d’euros cumulés). Mais au-delà de la source d’énergie qu’il représente, l’hydrogène est un sujet qui va toucher l’ensemble des secteurs de l’économie, comme le pétrole et ses dérivés en leur temps. Quelle place va réellement prendre l’hydrogène demain dans nos vies ? Quelle sera sa contribution à la décarbonation de la planète ? Comment se dessinent les nouvelles forces technologiques, économiques et géopolitiques autour de ce nouveau sujet ?

Le rôle des banques après la crise sanitaire


Lors de la crise des subprimes, le système financier a non seulement mis en péril l’économie, mais il a même menacé l’équilibre financier et la souveraineté des États. Avec la crise de la Covid-19, en revanche, il semble que ce soit la finance qui ait sauvé l’économie : les soutiens de toutes sortes apportés par l’État avec l’aide des banques ont évité une catastrophe économique et sociale. Mais, pour ces dernières, comment se présente désormais l’avenir ? Quel rôle peuvent-elles jouer dans la politique de relance vis-à-vis d’entreprises fragilisées par l’arrêt des aides et des prêts garantis par l’État ? Comment pourront-elles les accompagner dans des transformations dont le lancement a été accéléré par les confinements ? Comment font-elles face à tous ces enjeux avec, simultanément, des impératifs de retour aux équilibres financiers publics et une diminution de la création monétaire ?

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Vers une pénurie d'électricité ?

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  • Michel SARRAT, Président de GT solutions, auteur de Nous réinventons notre entreprise (préface de Bertrand Ballarin)
Résoudre le casse-tête de l'information voyageurs à la RATP

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L'esprit d'équipe

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N°153 | Janvier / Février 2022

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Ouvrages

Il suffisait de leur donner envie...

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Par Patrick Negaret

Comment libérer les énergies dans une organisation publique hiérarchique et traditionnelle ? À travers la transformation de la CPAM des Yvelines (1200 salariés sur 15 sites) racontée de l’intérieur par celui qui l’a conduite, c’est une véritable leçon de mise en mouvement des organisations qui nous est donnée.

Soucieux que le personnel gagne en efficacité tout autant qu’en plaisir au travail, l’auteur a engagé un vaste chantier de libération des énergies avec comme ligne directrice l’autonomisation, la confiance ou encore la reconnaissance. Loin d’appliquer des dogmes managériaux, tels ceux de l’entreprise libérée, il prône une démarche de bon sens, pragmatique, partant du terrain et accordant le droit à l’erreur. Et les résultats sont là : diminution de l’absentéisme et du turnover, amélioration du service rendu aux assurés…

Ouvrages

Prise de parole

1864 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :

Patrice GEOFFRON

Professeur au Laboratoire d’économie de l’Université Paris Dauphine – PSL

24 janvier 2022

Vers une pénurie d'électricité ?

Pierre GERMAIN

Partenaire fondateur d’E-CUBE Strategy Consultants

24 janvier 2022

Vers une pénurie d'électricité ?

Didier HOLLEAUX

Directeur général adjoint d'ENGIE

24 janvier 2022

Vers une pénurie d'électricité ?

Michel SARRAT

Président de GT solutions, auteur de Nous réinventons notre entreprise (préface de Bertrand Ballarin)

25 janvier 2022

GT solutions : la transformation collective d'une ETI

Rémi BABINET

Président fondateur de BETC

8 février 2022

L’art, la cité, l’économie… : les Magasins généraux font valser les frontières

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