• Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe

    Lundi 12 septembre 2022 | 17h30 - 19h30 Séminaire Transformations numériques et entrepreneuriales

    Offrir aux jeunes générations de salariés (cadres ou non) des possibilités de s’engager pour influencer la transformation de leur entreprise n’a jamais été aussi indispensable qu’aujourd’hui. Le divorce menace, si l’on en croit les appels à la bifurcation, voire à la désertion, quand il ne s’agit pas de grande démission. Comme d’autres groupes, EDF a lancé, il y a plus de cinq ans, un programme d’accompagnement d’une trentaine de jeunes de moins de 35 ans qui disposent pendant un an de 10 % de leur temps de travail pour interagir avec le comex sur des questions qui leur sont posées. Une expérience enrichissante, aussi bien pour les participants que pour la direction, dont il est bon de tirer les nombreux enseignements, qui découlent de ces cinq années d’expérience et de la constitution d’une communauté, Alumni Y, forte de 130 alumni aux profils très variés. Cette séance sera également l’occasion de faire le point sur les facteurs de succès de telles initiatives.

  • (Re)construire des destins communs

    Mercredi 14 septembre 2022 | 9h00 - 11h30 Séminaire Économie et sens

    L’homme perd confiance dans le progrès et le futur, et il n’est plus rare de voir des personnes qui refusent de procréer. La relation au temps, à l’espace, aux autres est bouleversée par le numérique : on peut avoir des “amis” tout autour de la terre et se sentir seul ou se replier sur un cercle étroit et rejeter les autres. La perte d’intérêt pour le débat politique devient un problème pour la démocratie. Fabriquer de nouvelles communautés de destins devient ainsi un enjeu majeur d’aujourd’hui. Dans l’entreprise, cela donne lieu à des initiatives qui “prennent”. Les territoires peuvent être de même des terrains de reconstruction d’un sentiment collectif. Mais qu’est-ce au juste qu’un territoire ? Quels genres de projets y lancer ? Comment faire pour que les habitants aient vraiment le sentiment d’y contribuer ? Ce sont des questions que la Fondation des Territoires a pour objectif d’éclairer afin d’aider les territoires à reconstruire une vision positive du vivre-ensemble et du futur.

  • Journal n°155 Mai / Juin 2022

    L'engagement

Nos dernières parutions - Tout voir

L’École des loisirs, l’utopie au long cours


C’était une autre époque, fertile aux utopies. Dès sa création en 1965, L’école des loisirs s’est faite le héraut du plaisir de lire dès le plus jeune âge et de l’émancipation des citoyens en devenir par la lecture. Grâce à la mobilisation d’enseignants et de libraires, elle a fait entrer les livres pour enfants dans une majorité de foyers, à un prix modique. Et par sa politique éditoriale exigeante, elle a donné ses lettres de noblesse à la littérature jeunesse. Plus d’un demi-siècle après, la maison d’édition a construit un catalogue de 6 000 titres et a donné vie à l’utopie initiale. Aujourd’hui, ses alliés premiers – libraires, enseignants, médiateurs – sont partis à la retraite, de même que son éditeur historique. Son marché est soumis à une nouvelle guerre de l’attention à l’égard d’enfants sursollicités. De nouveaux enjeux pour entretenir l’utopie, auxquels L’école des loisirs répond dans une approche au long cours et en assumant d’être à contre-courant.

Transformer les entreprises en les amenant à se réinventer


Prospheres prend, à la demande de l’actionnaire, la responsabilité temporaire d’une activité afin d’améliorer son modèle économique. Aux côtés ou à la place du dirigeant, Prospheres enclenche un processus exigeant et collectif pour accroître fortement le pouvoir des salariés et la subsidiarité des prises de décision. Les salariés se réunissent en groupes de travail pour analyser les sources de création et de destruction de valeur, et mettre ainsi au jour des réalités masquées par des croyances ou des ressentis. Un projet de transformation émerge alors, qui peut impliquer le deuil de la façon dont les salariés se représentaient jusqu’alors l’entreprise et son rôle. Au bout de douze à dix-huit mois, la transformation est bien engagée et la mission de Prospheres, terminée. En vingt-et-un ans, Prospheres a accompagné plus de 185 entreprises dont le chiffre d’affaires allait de 2 millions à 1 000 millions d’euros.

Nos dernières parutions

Prochaines séances - Tout voir

Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe

Séminaire Transformations numériques et entrepreneuriales


Par

  • Olaf MAXANT, Chef de département, direction de l’innovation, EDF
(Re)construire des destins communs

Séminaire Économie et sens


Par

La valeur d'une entreprise académique étendue

Séminaire Vie des affaires


Par

Transformation managériale : une arlésienne, vraiment ?

Séminaire L'École de Paris vient chez vous


Par

  • David ARNÉRA, Directeur Culture et Transformation, L’Oréal
  • Frank DEMAILLE, Directeur général adjoint d'ENGIE, en charge de la Transformation et des Géographies

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Le journal

L'engagement

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N°155 | Mai / Juin 2022

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Ouvrages

Il suffisait de leur donner envie...

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Par Patrick Negaret

Comment libérer les énergies dans une organisation publique hiérarchique et traditionnelle ? À travers la transformation de la CPAM des Yvelines (1200 salariés sur 15 sites) racontée de l’intérieur par celui qui l’a conduite, c’est une véritable leçon de mise en mouvement des organisations qui nous est donnée.

Soucieux que le personnel gagne en efficacité tout autant qu’en plaisir au travail, l’auteur a engagé un vaste chantier de libération des énergies avec comme ligne directrice l’autonomisation, la confiance ou encore la reconnaissance. Loin d’appliquer des dogmes managériaux, tels ceux de l’entreprise libérée, il prône une démarche de bon sens, pragmatique, partant du terrain et accordant le droit à l’erreur. Et les résultats sont là : diminution de l’absentéisme et du turnover, amélioration du service rendu aux assurés…

Ouvrages

Prise de parole

1884 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :

Olaf MAXANT

Chef de département, direction de l’innovation, EDF

12 septembre 2022

Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe

Jean-Paul DELEVOYE

Président de la Fondation des Territoires

14 septembre 2022

(Re)construire des destins communs

Françoise CHEVALIER

HEC Paris

7 octobre 2022

La valeur d'une entreprise académique étendue

Michel KALIKA

Business Science Institute, IAE Lyon

7 octobre 2022

La valeur d'une entreprise académique étendue

David ARNÉRA

Directeur Culture et Transformation, L’Oréal

12 octobre 2022

Transformation managériale : une arlésienne, vraiment ?

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