• Le développement de masse des véhicules électriques de 2000 à 2024

    Mercredi 16 octobre 2024 | 8h45 - 10h45 Séminaire Management de l'innovation

    Les voitures électriques existent depuis longtemps. Pour qu’elles deviennent un produit de masse et l’une des solutions pour réduire significativement les émissions de gaz à effet de serre, il manquait des batteries plus autonomes, plus légères, assez rapides à recharger, sûres, fiables, durables et abordables. Il fallait aussi de bonnes raisons pour quitter le pétrole, que l’industrie automobile veuille bien s’engager et que l’industrie du pétrole laisse faire. Patrick Pélata reviendra sur les grandes étapes de ce développement du véhicule électrique, qui a commencé au début des années 2000. Qu’est ce qui l’a impulsé ? Qu’est ce qui fait et a fait obstacle en Asie, et singulièrement en Chine, aux États-Unis et en Europe ? Patrick Pélata se risquera ensuite à une prospective sur les différents types de véhicules automobiles et s’interrogera sur les transformations des usages de l’automobile et de son industrie avec la conduite autonome et les robotaxis partagés.

  • Le développement durable selon Michelin, une ambition très ancienne

    Vendredi 22 novembre 2024 | 9h30 - 12h00 Séminaire Vie des affaires

    Dès sa création à Clermont-Ferrand à la fin du XIXe siècle, Michelin a cherché à concilier, dans un environnement rural, performance économique, besoins des personnes et lois de la nature. Le Groupe a favorisé les innovations durables (le pneu qui dure le plus longtemps) ou s’est préoccupé de l’obsolescence programmée (économie de la fonctionnalité). L’articulation entre sa raison d’être et sa stratégie a été une référence clé de l’étude sur les sociétés à mission commandée par le président Macron, qui a donné le jour à la loi PACTE. L’équilibre entre les trois dimensions de sa raison d’être actuelle, Profit, People & Planet, est suivi de près par son comité exécutif. Pour illustrer cette démarche, Nicolas Beaumont montrera la politique développée, en coopération avec des ONG, sur la culture des hévéas (source de caoutchouc naturel) pour concilier la performance économique, le besoin des personnes (des millions de planteurs) et ceux de la planète (lutte contre la déforestation).

  • Vendre son entreprise, un processus à multiples facettes

    Mardi 26 novembre 2024 | 17h30 - 19h30 Séminaire Aventures industrielles

    Quand un patron, sans héritier intéressé ou repreneur naturel, veut vendre son entreprise, il est confronté à des problèmes qu’il n’a pas toujours anticipés. Il lui faut chercher un acquéreur sans trop se mettre à nu et en choisir un qui ne cassera pas ce qu’il a construit. Il doit aussi mettre au clair ce qu’il fera après, la fiscalité étant très différente selon ses projets ultérieurs. Il doit estimer la valeur de son entreprise, en intégrant souvent d’autres critères que ceux de son comptable. Il lui faut gérer les inquiétudes du personnel, par exemple lors des audits de l’acquéreur. La négociation du prix, et ses à-côtés, est évidemment un moment clé. La vente, épisode crucial pour le patron et pour son entreprise, suit un processus souvent long, allant de douze à vingt-quatre mois, qui suppose de régler de multiples questions, plus ou moins prévues. Thierry Hernandez éclairera ce sujet à la lumière de son expérience de plus de quinze ans dans la vente et le rapprochement d’entreprises.

  • Journal n°NS1 Septembre 2024

    Le management selon L'Oréal

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Le cercle des PME de l’amour du travail bien fait


Elles sont une dizaine à travailler sur la reconstruction de Notre-Dame de Paris, en charpenterie, boiserie, ferronnerie, taille de pierre... Autant d’entreprises opérant dans le patrimoine et le luxe avec des savoir-faire historiques et pointus, mobilisant des compagnons hautement qualifiés... et appartenant au groupe Ateliers de France. Fondé en 1991, le Groupe a grandi par croissance organique et croissance externe pour compter aujourd’hui 56 entreprises. Elles interviennent sur de nombreux métiers, emploient 2 200 compagnons au total, valorisent la transmission et intègrent leur production ainsi que leurs équipes dans un secteur où les grands acteurs recourent à la sous-traitance et se concentrent sur la coordination. Un groupe à nul autre pareil, qui préserve l’indépendance des entités, repose sur une structure centrale très légère dont les dirigeants interviennent sur les chantiers et conçoit les synergies d’abord autour de valeurs partagées.

La révolution de l'innovation pour l'avenir des nations


En décembre 2020, Luc Sirois, dirigeant et entrepreneur reconnu, est nommé innovateur en chef du Québec. Alors que de nombreuses entreprises ont créé des postes de directeur de l’innovation, de Chief Technical Officer (CTO) ou de directeur des nouvelles technologies, voilà que le Québec crée une fonction entièrement dédiée à l’innovation. Le Québec figure notamment parmi les écosystèmes en intelligence artificielle les plus dynamiques au monde. En quoi consiste cette fonction d’innovateur en chef ? Quels sont les défis à affronter ? Dans le cadre de quelle stratégie ? Avec quels partenaires et écosystèmes ? Quelles sont les relations avec le gouvernement et l’administration du Québec ? Pour quels résultats ? Luc Sirois viendra témoigner de son expérience ambitieuse et originale.

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Le développement de masse des véhicules électriques de 2000 à 2024

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Réinventer la politique de la jeunesse dans l'Aude

Séminaire Économie et sens


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  • Valérie DUMONTET, Vice-présidente de l'assemblée départementale de l’Aude, déléguée à la démocratie et à la jeunesse, vice-présidente de la Fondation des Territoires
Le développement durable selon Michelin, une ambition très ancienne

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Ouvrages

Faiseurs, Faiseuses

  • -

Par La Fabrique de l’industrie, l’UIMM et l’École de Paris du management

Qui, parmi celles et ceux appelant à un retour du made in France au nom de notre souveraineté industrielle, a seulement déjà vu une usine, sans même parler de la visiter ? Nous connaissons trop mal cet univers dont nous parlons sans cesse. Pour résoudre ce paradoxe, il faut braquer les projecteurs sur des exemples de ce que sont devenus aujourd’hui les métiers du faire.

La Fabrique de l’industrie, l’UIMM et l’École de Paris du management vous proposent le premier opus d’une publication commune, au format mook, intitulée Faiseurs, Faiseuses. Conçu comme un voyage enthousiaste à la découverte de celles et ceux qui font l’industrie, cet ouvrage répond à un constat sans appel : malgré le consensus post-Covid sur la nécessité de réindustrialiser notre pays, les entreprises ont toujours autant de difficultés à recruter, les usines à être acceptées, les jeunes à envisager ces métiers. Nos choix butent toujours sur les mêmes paradoxes, parce que nous sommes encore le jouet de vieilles représentations : qui, parmi celles et ceux qui se disent sensibles à la noblesse du métier manufacturier, a connu le travail en atelier ? Pas grand monde, en réalité. Pour que ce basculement s’opère, il faut braquer les projecteurs non pas sur des résultats théoriques, mais sur des exemples vivants et incarnés de ce que sont devenus aujourd’hui les “métiers du faire”.

Sortie en kiosque le 20 janvier 2023.

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Ouvrages

Prise de parole

2007 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :

Patrick PÉLATA

Président de l'Académie des technologies

16 octobre 2024

Le développement de masse des véhicules électriques de 2000 à 2024

Valérie DUMONTET

Vice-présidente de l'assemblée départementale de l’Aude, déléguée à la démocratie et à la jeunesse, vice-présidente de la Fondation des Territoires

6 novembre 2024

Réinventer la politique de la jeunesse dans l'Aude

Nicolas BEAUMONT

Ancien directeur du développement durable, Michelin

22 novembre 2024

Le développement durable selon Michelin, une ambition très ancienne

Thierry HERNANDEZ

Fondateur de 3R Entreprises

26 novembre 2024

Vendre son entreprise, un processus à multiples facettes

Alexis COLLOMB

Professeur, titulaire de la chaire Finance de marché du Cnam

27 novembre 2024

L'innovation en finance est-elle à la hauteur des grands enjeux contemporains ?

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