Après un voyage d’étude consacré aux différentes formes de production d’énergie dans le monde, Arnaud Crétot, ingénieur énergéticien, œuvre au sein de la filière solaire thermique et de la concentration solaire. Puis, en 2019, il crée NeoLoco, torréfacteur recourant à l’énergie solaire. « Comment est-ce possible ? » lui demande-t-on. En torréfiant seulement quand il y a du soleil et en faisant des stocks intermédiaires pour fournir le client de façon continue. « Cela remet en cause le modèle de production en flux tendu, vous n’y pensez pas ! » Mais si, et il faudra même augmenter les surfaces de stockage dans certaines industries, ainsi que modifier les horaires de certains opérateurs pour profiter des périodes d’ensoleillement. Ce type d’organisation sobre et intrinsèquement efficace est rentable. Après plusieurs expériences convaincantes, Arnaud Crétot et Loïc Pérochon ont élaboré une méthode, nommée TELED (tâches énergivores lorsque l’énergie est disponible), qui pourrait bien avoir de l’avenir...
La décarbonation ne devient un sujet à part entière dans l’industrie automobile qu’à la fin des années 1990, même si la réduction des émissions de dioxyde de carbone et des particule a fait l’objet d’innovations depuis plus longtemps via les systèmes de propulsion. Les méthodologies disponibles (GHG Protocol, bilan carbone, SBTi…) seules ne permettent pas de traiter sérieusement le sujet. Décarboner met en lumière des problèmes structurels profonds. Comment aligner les exigences des clients avec la réalité des fournisseurs ? La donnée, fournisseur ou interne, est-elle existante, certaine, accessible, libre d’exploitation ? Où positionner le sujet dans l’entreprise pour le légitimer ? Peut-on décarboner sans disparaître ? Mais peut-on survivre sans décarboner ? Cette transformation vitale est un révélateur des difficultés de l’industrie et des représentations de ses managers. Fort de vingt-huit ans d’expérience dans la R&D automobile, Jean-François Giroux propose un décryptage sans fard de cette mutation.
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Séminaire L'École de Paris vient chez vous
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Par Claude Riveline
À travers sa page Idées, publiée dans Le Journal de l’École de Paris du management depuis sa création en 1997, Claude Riveline nous fait part de ses réflexions éclairantes et malicieuses sur le management. Tout comme celles du premier tome, paru en 2006, les Idées de ce second tome sont à découvrir ou redécouvrir à la lumière du monde actuel.
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Idées Tome II, version papier + numérique : 10 € + frais de port*
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Ouvrages
2048 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :
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2 juin 2025
Décarboner les fournisseurs, oui, mais comment ?
Directeur des Opérations, Camfil France
2 juin 2025
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Directrice des Achats, groupe ENGIE
2 juin 2025
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Cofondateur et coprésident d’Aramis Group
4 juin 2025
De la start-up à l’entreprise établie : l’aventure partagée d’Aramis Group
Professeur d’histoire des entreprises à l’université d’Osaka
11 juin 2025
Rolex et la transformation de la montre en symbole de statut social