Toujours plus de besoins, toujours moins de subsides : la Croix-Rouge se réinvente


Grégoire DUCRET

Directeur de la stratégie et de l’innovation de la Croix-Rouge française, directeur général de 21, l’accélérateur d’innovation sociale de la Croix-Rouge française

Seminar Economy and meaning | Wednesday February 5, 2020 - 9h00 - 11h30

La Croix-Rouge française, avec 18 000 salariés, 60 000 bénévoles, 20 000 étudiants et 1 750 implantations, est confrontée à une augmentation sans précédent des besoins – prise en charge de 1 million de personnes supplémentaires en dix ans, exclusion numérique de 13 millions de personnes, etc. –, alors que les subventions, la générosité du public ainsi que le bénévolat baissent. Elle se redéfinit en se voulant plus agile et en développant des coopérations avec des associations et des entreprises, car les défis sont tels que le monde associatif ne suffira pas à y répondre. Il lui faut innover pour s’adapter à l’évolution des besoins et des techniques, et être à l’écoute d’acteurs du terrain qui, au contact des besoins, inventent des solutions. Elle vient ainsi de créer un accélérateur d’innovation sociale, à la fois tourné vers l’intérieur, pour favoriser l’intrapreneuriat de ses salariés et bénévoles, et vers l’extérieur, pour soutenir et accompagner des projets entrepreneuriaux d’associations ou même d’entreprises.

The entire article was written by:

François BOISIVON

This session was published in issue n°145 of the Journal de l'École de Paris du management, entitled Winter is coming.

Google Analytics cookies
This site uses cookies from Google Analytics, these cookies help us to identify the content that interests you the most and to identify certain malfunctions. Your navigational data on this site is sent to Google Inc.