Comment gérer des créatifs ingérables ?

La créativité, c’est la recherche de l’insoupçonnable, c’est partir dans l’inconnu. Le créateur ne tient pas ses promesses, contrairement au chef de projet ou à l’industriel, ce qui est perturbant dans notre système éducatif et politique où nous sommes formés à l’obéissance. On ne décide pas d’être inventeur, c’est le résultat d’une action. La faculté d’inventer est plus une histoire d’attitude que d’aptitude. Par ailleurs, l’inventeur n’est jamais seul. Il est toujours entouré d’une équipe de créatifs. Il existe deux tueurs de l’innovation : le sentiment d’injustice et le manque de confiance. Il nous fallait donc réduire le sentiment d’injustice et créer un état de confiance. Depuis quarante ans, Creaholic s’est définie comme une société de créatifs sans avenir. Ni le travail ni le salaire ne sont garantis. Tout comme la confiance, l’instabilité est une notion clé dans la création.