C’est d’un pitch visant à réduire la facture énergétique du Groupe qu’est née GreenYellow, filiale du groupe Casino. Sa mission est d’aider des entreprises et collectivités locales à consommer mieux et moins une énergie verte et locale produite sur leurs propres infrastructures. Parmi les nombreux ingrédients de cette diversification réussie, le big data et l’intelligence artificielle ont permis à un acteur complètement étranger au métier de l’énergie de proposer à ses clients des solutions concrètes et duplicables.
Exposé d’Otmane Hajji
Fondé en 1898, à Saint-Étienne, par Geoffroy Guichard, le groupe Casino s’est longtemps développé dans le domaine de la distribution alimentaire, en se montrant par ailleurs toujours très avant-gardiste sur toutes les tendances émergentes. Aujourd’hui, via Cdiscount, le Groupe est devenu un leader de l’e-commerce en France et la crise sanitaire actuelle a confirmé le bien-fondé de son investissement précoce dans ce domaine. Casino est aussi très en pointe dans la digitalisation, domaine dans lequel sont impliqués tous les acteurs du monde de la grande distribution.
Le groupe Casino s’est également diversifié dans une logique de transition écologique et énergétique, en considérant que celle-ci n’est plus seulement l’affaire de quelques grands énergéticiens, mais qu’elle nous concerne tous, entreprises, collectivités ou simples citoyens, face à l’urgence liée au réchauffement climatique.
Dès 2007, Casino a donc souhaité, dans une logique de compétitivité, réduire sa facture énergétique, principalement électrique, dont le montant dépassait alors les 400 millions d’euros par an. La prise de conscience écologique de nos clients nous poussait également vers une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ambitieuse. Casino a donc fait le pari d’être pionnier en agissant sur l’impact de son activité sur l’environnement, d’autant que, en amont du commerce alimentaire, cet impact, lié à la production agricole et à la logistique, s’avère particulièrement fort. Dès lors, Casino a affiché l’ambition d’une trajectoire carbone exemplaire, désormais récompensée par sa place de numéro un des distributeurs en matière de protection de l’environnement et de RSE.
Par ailleurs, l’activité de distribution requiert des surfaces importantes, qui représentent pour le Groupe plus de 1,5 million de mètres carrés de toitures et 300 000 places de parking pour l’accueil des clients. Très vite, s’est posée la question de la valorisation de ce patrimoine immobilier, traditionnellement géré par des sociétés foncières immobilières. Nos magasins étant majoritairement implantés dans le sud de la France, dans les DOM et en Amérique Latine, ils bénéficient de conditions d’ensoleillement particulièrement favorables. Il était donc pertinent de se demander si ces espaces, de toute façon perdus pour l’environnement, ne pouvaient pas être utilisés pour capter l’énergie solaire et produire une électricité renouvelable sur son lieu de consommation. Ainsi, est née l’aventure GreenYellow.
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