Séminaire Managements et cultures d'entreprises
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lundi 19 mai 2008
- 17h - 19h
Vingt ans après la Twingo, qu'en est-il de l'organisation par projets chez Renault ? Les temps héroïques où la figure charismatique d'un Yves Dubreil faisait bouger, bon gré mal gré, les lignes entre métiers et projets sont désormais révolus. Désormais, le groupe Renault s'est globalisé, a noué des alliances et des partenariats multiples de par le monde et transfère ses savoir-faire sur des marchés dont on n'imaginait pas l'éclosion en 1990. De nouveaux défis et de nouveaux enjeux se sont fait jour, posant les difficiles et stratégiques questions de l'identité et de la culture. Après un siècle d'existence, Renault est à nouveau en pleine mutation.
Ce séminaire est organisé en collaboration avec la Fondation Maison des sciences de l'homme et la chaire "Management multiculturel et performances de l'entreprise" (Renault-École polytechnique-HEC)
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Pascal LEFEBVRE
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