En quête de la voie en Chine

En fin 2002, Dominique Poiroux est parti manager une business unit de Danone en Chine, avec pour tout viatique quelques notions de base sur le savoir-vivre local, le Traité de l’efficacité de François Jullien et l’énigmatique bénédiction de Franck Riboud : « Et puis après tout, tu es un peu Chinois ! » Sur place, il découvre la double pression qui pèse en permanence sur tout manager expatrié : atteindre son résultat et garder ses équipes. Commence alors pour lui une quête quotidienne du sens, l’apprentissage d’un rythme bien différent de celui acquis à l’École polytechnique, l’éveil à l’écoute et à la patience, la découverte d’un univers culturel tout à la fois étrangement proche et profondément étranger. Quatre ans plus tard, Dominique Poiroux n’est sans doute pas encore chinois, mais il n’est certainement plus tout à fait français.