Du reporting au "raconting" dans la gestion des projets
Séminaire Vie des affaires | jeudi 13 janvier 2000
Et si l’on racontait des histoires pour mieux gérer les projets ? S’appuyant sur la forte homologie entre le cycle d’un projet et la structure d’un récit, les consultants du cabinet DIFER ont conçu des outils d’intervention qui aident les acteurs à “mettre en récit” leur projet. Thierry Boudès présente les fondements de cette démarche qui permet de prendre de la distance par rapport au projet, de l’analyser, et de s’ajuster aux situations rencontrées. Les participants débattent des principes d’inter-vention : quand la démarche est-elle la plus pertinente (avant, pendant ou après le projet) ? Quels sont les risques ? Le “raconting” pourrait-il se substituer au reporting ?…
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Sylvie CHEVRIER
Aucun commentaire