Les mythes du management

James March repère quatre mythes managériaux : le mythe de la rationalité, de la hiérarchie, de l’importance du leader individuel et de l’efficience historique ou de la construction d’un optimum par la compétition sur le marché. Parce que ces mythes managériaux sont enseignés dès la formation initiale, James March s’interroge sur la manière de forcer les étudiants à les critiquer et à les comprendre au lieu de les appliquer le plus souvent de façon mécanique.