La prospective, pour quoi faire ? Comment faire ?
Séminaire Vie des affaires | vendredi 6 mars 1998
Estimant que nous vivons une époque de mutation et d’incertitude, Michel Godet explique qu’il est nécessaire d’utiliser la prospective pour se préparer aux futurs possibles. Il expose une méthode qui complète les démarches stratégiques plus classiques, et qu’il est nécessaire de lier aux modes de management. S’interdisant de chercher à prédire l’avenir, ce «pape» de la prospective milite pour plus de rigueur dans cette indiscipline intellectuelle nécessairement heuristique.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Christophe RAFFALLI
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