Toujours plus de besoins, toujours moins de subsides : la Croix-Rouge se réinvente

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Grégoire DUCRET

Directeur de la stratégie et de l’innovation de la Croix-Rouge française, directeur général de 21, l’accélérateur d’innovation sociale de la Croix-Rouge française

Séminaire Économie et sens | mercredi 5 février 2020 - 9h00 - 11h30

La Croix-Rouge française, avec 18 000 salariés, 60 000 bénévoles, 20 000 étudiants et 1 750 implantations, est confrontée à une augmentation sans précédent des besoins – prise en charge de 1 million de personnes supplémentaires en dix ans, exclusion numérique de 13 millions de personnes, etc. –, alors que les subventions, la générosité du public ainsi que le bénévolat baissent. Elle se redéfinit en se voulant plus agile et en développant des coopérations avec des associations et des entreprises, car les défis sont tels que le monde associatif ne suffira pas à y répondre. Il lui faut innover pour s’adapter à l’évolution des besoins et des techniques, et être à l’écoute d’acteurs du terrain qui, au contact des besoins, inventent des solutions. Elle vient ainsi de créer un accélérateur d’innovation sociale, à la fois tourné vers l’intérieur, pour favoriser l’intrapreneuriat de ses salariés et bénévoles, et vers l’extérieur, pour soutenir et accompagner des projets entrepreneuriaux d’associations ou même d’entreprises.

Séance organisée en collaboration avec le Collège des Bernardins et le RAMEAU.

Illustration : 21, l’Accélérateur d’Innovation Sociale de la Croix-Rouge © Roberts Rurans

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

François BOISIVON

Cette séance a été publiée dans le n°145 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Winter is coming.

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