Chercheurs, consultants : le dialogue impossible ?

Pour des raisons obscures, le dialogue entre chercheurs et consultants paraît difficile, voire impossible. Or, les dirigeants font plutôt appel à des profils “ hybrides ”, rarement au chercheur ou au consultant à “ l’état pur ”. Malgré les polémiques et les obstacles institutionnels, la coopération entre des spécialistes de divers horizons est possible et peut contribuer au renouveau des théories et des pratiques dans la vie des affaires. Tout dépend de la sagesse du Prince et de la posture de ses conseillers.