Comment décider et prospérer dans un monde de surprises ?

La figure de l’entrepreneur, visionnaire, empathique, agile et créatif, est à la mode et il est devenu le super-héros des enseignements de management. Pourtant, cette imagerie est un leurre, nous dit Philippe Silberzahn, tout autant que celle de son double négatif, le décideur purement soucieux de prévisions rationnelles et enfermé dans sa poursuite d’objectifs inatteignables. L’avenir ni ne se maîtrise à coups d’actes héroïques ni ne se laisse enfermer dans les filets des big data. Il s’apprivoise dans l’association avec autrui, se fonde sur des valeurs partagées, tire parti des surprises et des contingences, nombreuses dans un monde complexe. Pour l’entrepreneur, c’est donc le monde de Montaigne et de la contingence qui se substitue aux certitudes et à la volonté de maîtrise de Descartes.