Le saut numérique de Ventana

Gérard Russo et Guy Kilhoffer, camarades d’enfance, se sont associés à un troisième compère, Ernst Lemberger, pour créer une ETI en rachetant successivement sept PME fabriquant des pièces et sous-ensembles métalliques de haute technologie, destinés principalement à l’aéronautique. Confrontés à la crise de 2008, ils ont décidé de se lancer dans la transformation numérique de l’entreprise à toutes les étapes du process : simulation numérique de coulée, rétro-ingénierie, impression des moules en 3D, coulée basse pression, sciage et ébarbage assistés par exosquelette, contrôle par radiographie numérique, contrôle sans contact et balancement électronique, Check’n Go et SPC (Statistical Process Control). Cette mue ne s’est pas toujours passée dans la bonne humeur et ils ont même connu un épisode de séquestration de dirigeants par leurs salariés, mais les résultats sont impressionnants (division par quatre des délais de développement, division par deux des coûts non récurrents, réduction moyenne de 10 % du poids des pièces, amélioration de la qualité…).