Les réseaux sociaux d'entreprise tiennent-ils leurs promesses ?

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Denis MONNEUSE

Expert auprès de l’Institut de l’entreprise


Jean-Luc ABELIN

Directeur du knowledge management, Lafarge


Guillaume APER

Directeur adjoint de la communication, JCDecaux


Gabriele MALTINTI

Group Vice Président, Global Transformation, Sodexo

Séminaire Les Invités de l'École de Paris | lundi 31 mars 2014 - 19h - 21h15

L’affaire n’est pas si simple : ça ressemble à un réseau social, comme chacun en utilise quotidiennement chez lui ou, plus subrepticement, au bureau ; c’est à la mode et tout le monde a un avis sur son utilité ou ses dangers ; ça fait communiquer entre eux des gens qui ne se connaissent pas davantage que des amis Facebook et ça s’appelle aussi un réseau social. Oui, mais c’est un réseau social d’entreprise (RSE) ! Ici, on parle d’autre chose que de détente : il s’agit d’utiliser les fonctionnalités de ces nouveaux outils pour créer de la valeur, là où auparavant, faute de collaboration et de partage de ses savoirs, l’entreprise perdait temps et efficacité à réinventer la roue sans savoir que, quelque part en son sein, un de ses salariés en avait fait son expertise. Alors, les RSE sont-ils la nouvelle panacée ? Attention, nous disent ceux qui les utilisent avec succès : l’outil n’est rien, l’accompagnement est tout, et cela demande du temps, du doigté et, accessoirement, un peu de moyens.

Soirée-débat organisée en collaboration avec l'Institut de l'entreprise

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Pascal LEFEBVRE

Cette séance a été publiée dans le n°110 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé L'esprit de coopération.

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