Philippe SOUTY
Consultant ; après dix ans chez Michelin (en France et à l’étranger), puis huit ans dans le groupe SCOA comme DRH, il a exercé pendant six ans son activité de conseil en tant que directeur général de Convergence ; depuis janvier 1997 il exerce en indépendant.
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Le dilemme du consultant : approche globale ou approche outils ? Traiter les symptômes ou les causes ?
22 octobre 1996 | Séminaire Confidences | Compte rendu de séance