Hériter d’une entreprise industrielle, cadeau ou fardeau ?

Lorsque deux frères, fondateurs d’une entreprise de fabrication de poteaux et de panneaux de clôture, transmettent celle-ci à deux frères de la génération suivante, tout semble être dans l’ordre des choses. Malgré des conditions d’exploitation qui se durcissent, un marché qui s’assèche et une concurrence étrangère toujours plus inéquitable, l’ingéniosité managériale et l’humanisme des nouveaux dirigeants réussissent à transformer l’entreprise en exemple de performance collective et de résilience, ce qui impressionne les observateurs et suscite l’enthousiasme à l’École de Paris. Mais après vingt ans de combat, la brutale contraction de 50 % du marché de ce secteur d’activité depuis le début de la guerre en Ukraine a rendu la protection du tribunal de commerce indispensable. Amaigrie mais sauvée, l’entreprise reprend son développement et ses dirigeants apportent leur éclairage sur l’avenir de l’industrie à valeur ajoutée modérée en France, les non-dits de la transmission et les arcanes de l’écosystème de la faillite.