En 1968, les services sanitaires imposent à Joseph et Simone Bougro, charcutiers en Vendée, de refaire leur laboratoire, ce qui représente un an de chiffre d’affaires. Contraints à la croissance, ils développent des plats préparés, qui rencontrent un tel succès qu’ils créent Sodebo en 1973 pour passer à la production industrielle. Puis leurs trois filles, Marie-Laurence, Patricia et Bénédicte, aujourd’hui co-présidentes, développent l’entreprise. Sodebo lance de nombreuses innovations, se diversifiant dans les pâtes, les salades, etc. Comme la variété crée souvent une complexité coûteuse dans les entreprises intégrées, des usines spécialisées sont créées. Pour articuler l’ensemble, un spécialiste du Lean management aide les dirigeantes à structurer l’entreprise et Margaux Mercier, membre de la troisième génération de la famille fondatrice, s’implique dans cette transformation. Sodebo, ETI de 3 000 personnes fabriquant plus d’un million de produits chaque jour, est aujourd’hui une référence du Lean management.

Depuis 2022, Raphaël Ruegger (élu local de 25 ans de Neuvy-sur-Barangeon, dans le Cher) sillonne les routes de France à la rencontre d’élus locaux pour la Fédération Française des Trucs qui Marchent (FTTM). Cette association, totalement apartisane, s’est donné pour mission d’identifier et de faire connaître des initiatives, portées par des communes, qui ont fait leurs preuves et qui sont duplicables. Après plus de 100 000 kilomètres parcourus et 400 communes visitées, la FFTM vient de publier un ouvrage* qui propose aux élus et candidats de toutes étiquettes une “boîte à trucs” pour inspirer leurs programmes et massifier la duplication de ces initiatives, qui ont toutes du potentiel pour transformer le pays. Raphaël Ruegger racontera la naissance de la FFTM, sa philosophie et son plan pour généraliser les bonnes pratiques des maires à partir d’une sélection de “trucs qui marchent” pour le logement, les transports, l’éducation, la santé, ou encore la culture.