Le CNRS peut-il sortir des sentiers battus ?

Le CNRS, créé en 1939 pour développer des recherches s’affranchissant des pesanteurs académiques et institutionnelles de l’Université, est la plus grosse institution de recherche européenne ; ses membres jouissent de la sécurité du statut de fonctionnaire à vie, formule regardée avec curiosité à l’étranger et souvent décriée en France. Comment les amener à sortir des sentiers battus et mettre le CNRS au service de la compétitivité nationale ? Plutôt qu’une réforme structurelle de plus, Alain d’Iribarne, Jean-Claude Moisdon et Michel Berry préconisent des réformes gestionnaires, reposant sur une politique de petits pas et permettant de développer des apprentissages collectifs qui, à terme seulement, permettront de transformer les bases institutionnelles.