L'obsession du "court termisme" : un obstacle à l'implantation multinationale  ?

Le succès des entreprises étrangères en Russie dépend fortement de leur capacité à acquérir une connaissance fine des institutions formelles ou informelles, du marché et du rôle de chaque acteur, ainsi que d'apparaître comme un acteur implanté localement de manière durable. Malheureusement, beaucoup d'entreprises occidentales cèdent facilement à la tentation de faire des “coups” et de saisir des effets d'aubaine que le trouble de la société russe produit encore couramment, malgré une sérieuse remise en ordre depuis quelques années. Les causes de cette stratégie de court terme résident pour partie dans l'obsession de la mobilité dans la gestion des carrières et la difficulté de valoriser en termes financiers et comptables le travail d'acculturation nécessaire. La flexibilité si vantée en Occident devient alors un handicap. En revanche, les grandes entreprises des pays émergents, habituées chez elles à ce travail de patience, trouvent plus facilement le bon comportement. L'avenir leur appartient-il ? Ce séminaire est organisé en collaboration avec la Fondation Maison des sciences de l'homme et la chaire "Management multiculturel et performances de l'entreprise" (Renault-École polytechnique-HEC)