L’Oréal, l’art d’intégrer des acquisitions

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Cyrille CARILLON

Chief Integration Officer, L’Oréal

Séminaire Business life | mardi 4 mai 2021 - 17h30 - 19h30

Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les acquisitions de L’Oréal ont enregistré, ces dix dernières années, une hausse significative, signe de croissance et de diversité de son modèle commercial et marketing. Toutefois, intégrer une nouvelle marque, souvent jeune et fragile, dans une organisation multinationale, aux exigences éthiques, environnementales et de protection du consommateur croissantes, est un exercice complexe. Comment accueillir les nouveaux venus avec respect et bienveillance, leur assurer une place dont ils seront fiers tout en adaptant leur modèle aux ambitions du Groupe ? Cela suppose une rigueur dans les due diligence et les synergies projetées, le financement d’équipes pluridisciplinaires d’intégration, mais aussi et surtout transparence, éthique et générosité dans l’accompagnement au changement post-acquisition.

David et Goliath réconciliés , Inside L'Oréal

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Élisabeth BOURGUINAT

Cette séance a été publiée dans le n°151 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé La symbiose pour horizon.

Cette séance a été publiée dans le n°NS1 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Le management selon L'Oréal.

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