Le Service Civique est né en 2010 d’une initiative de Martin Hirsch, alors haut-commissaire “d’ouverture” de Nicolas Sarkozy, ratifiée par une loi consensuelle après les émeutes de 2005. Encore fallait-il résoudre nombre de problèmes : créer de la souplesse quant aux conditions d’âge (de 16 à 25 ans, jusqu’à 30 ans pour les personnes en situation de handicap), à la durée (de six à douze mois) et au rythme (vingt-quatre heures par semaine en moyenne, de quinze à quarante-huit heures selon les semaines pour les étudiants); trouver des missions adaptées (l’Agence a accrédité 9 500 institutions d’accueil) ; faire suivre 90 000 jeunes chaque année par des milliers de tuteurs préalablement formés. Cette formule est très appréciée des jeunes. En effet, certains y trouvent une nouvelle chance après un échec scolaire. D’autres, grâce à la reconnaissance des personnes qu’ils aident, le sentiment d’être utile et l’envie de s’investir bénévolement. Le prochain défi consistera à mesurer de façon plus fine l’impact du Service Civique sur les causes qu’il sert, à la fois pour le rendre encore plus utile, pour mieux sélectionner les organismes d’accueil et pour renforcer la motivation des jeunes.
Elles sont une dizaine à travailler sur la reconstruction de Notre-Dame de Paris, en charpenterie, boiserie, ferronnerie, taille de pierre... Autant d’entreprises opérant dans le patrimoine et le luxe avec des savoir-faire historiques et pointus, mobilisant des compagnons hautement qualifiés... et appartenant au groupe Ateliers de France. Fondé en 1991, le Groupe a grandi par croissance organique et croissance externe pour compter aujourd’hui 56 entreprises. Elles interviennent sur de nombreux métiers, emploient 2 200 compagnons au total, valorisent la transmission et intègrent leur production ainsi que leurs équipes dans un secteur où les grands acteurs recourent à la sous-traitance et se concentrent sur la coordination. Un groupe à nul autre pareil, qui préserve l’indépendance des entités, repose sur une structure centrale très légère dont les dirigeants interviennent sur les chantiers et conçoit les synergies d’abord autour de valeurs partagées.
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Par La Fabrique de l’industrie, l’UIMM et l’École de Paris du management
Qui, parmi celles et ceux appelant à un retour du made in France au nom de notre souveraineté industrielle, a seulement déjà vu une usine, sans même parler de la visiter ? Nous connaissons trop mal cet univers dont nous parlons sans cesse. Pour résoudre ce paradoxe, il faut braquer les projecteurs sur des exemples de ce que sont devenus aujourd’hui les métiers du faire.
La Fabrique de l’industrie, l’UIMM et l’École de Paris du management vous proposent le premier opus d’une publication commune, au format mook, intitulée Faiseurs, Faiseuses. Conçu comme un voyage enthousiaste à la découverte de celles et ceux qui font l’industrie, cet ouvrage répond à un constat sans appel : malgré le consensus post-Covid sur la nécessité de réindustrialiser notre pays, les entreprises ont toujours autant de difficultés à recruter, les usines à être acceptées, les jeunes à envisager ces métiers. Nos choix butent toujours sur les mêmes paradoxes, parce que nous sommes encore le jouet de vieilles représentations : qui, parmi celles et ceux qui se disent sensibles à la noblesse du métier manufacturier, a connu le travail en atelier ? Pas grand monde, en réalité. Pour que ce basculement s’opère, il faut braquer les projecteurs non pas sur des résultats théoriques, mais sur des exemples vivants et incarnés de ce que sont devenus aujourd’hui les “métiers du faire”.
Sortie en kiosque le 20 janvier 2023.
Ouvrages
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