Séminaire Management of civil servants
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jeudi 17 juin 1999
En 1993, les Douanes ont été confrontées à l’ouverture du grand marché intérieur européen, qui remettait radicalement en cause leurs missions et leur organisation traditionnelle. À cette occasion, quatre mille postes ont été supprimés, trois mille personnes ont changé de métier ou d’affectation géographique. Selon quelles modalités l’organisation structurelle et opérationnelle a-t-elle été revue pour mettre en œuvre cette réforme ? Comment s’est opérée concrètement la conduite du changement et comment celui-ci a-t-il été vécu par les personnels ? Le caractère inéluctable du séisme, admis par tous, un accompagnement social sur mesure, mais aussi le fait que les Douanes fonctionnent un peu comme une tribu, comptent parmi les raisons du succès.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Élisabeth BOURGUINAT
Cette séance a été publiée dans le n°22 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
Métamorphoses .
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