Séminaire Vie des affaires
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vendredi 8 janvier 1999
L’actionnariat des entreprises françaises s’est beaucoup transformé en l’espace de dix ans : le désengagement de l’État a été compensé par une montée en puissance des actionnaires institutionnels, essentiellement anglo-saxons. À nouvelles formes d’actionnariat, nouvelles formes de relations avec l’actionnariat : le temps est à la corporate governance et à l’immixtion des actionnaires dans le management des entreprises…
Les dirigeants conservent malgré tout une certaine marge de manœuvre, pour Damien Carroz et Guillaume Texier. Les actionnaires institutionnels sont souvent, individuellement, minoritaires, leurs positions sont rarement consensuelles et leur influence ne s’exerce pas de manière aussi tyrannique qu’il y paraît. Une bonne communication financière peut en fait permettre aux dirigeants de tirer parti des divisions des marchés financiers ou de se soustraire aux modes que ceux-ci leur imposent parfois…
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Thomas PARIS
Cette séance a été publiée dans le n°18 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
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