Christophe MIDLER

Directeur de recherche au CNRS et à l’Institut interdisciplinaire de l’innovation – Centre de recherche en gestion (I3-CRG), et professeur à l’École polytechnique. Ses travaux portent sur les mutations des grandes entreprises industrielles dans le domaine de la stratégie d’innovation, de l’organisation des projets et de la conception des produits nouveaux. Il a publié de nombreux articles et ouvrages sur ce thème, dont Management de l’innovation de rupture – Nouveaux enjeux et nouvelles pratiques, coéditeur avec Sihem Ben Mahmoud-Jouini et Rémi Maniak (Éditions de l’École polytechnique, 2012), Réenchanter l’industrie par l’innovation, l’expérience des constructeurs automobiles, en collaboration avec Rémi Maniak et Romain Beaume (Dunod, 2012), L’Épopée Logan – Nouvelles trajectoires pour l’innovation, en collaboration avec Bernard Jullien et Yannick Lung (Dunod, 2012), Management de l’innovation et globalisation, en collaboration avec Sihem Ben Mahmoud-Jouini et Florence Charue-Duboc (Dunod, 2015), Managing and Working in Project Society – Institutional Challenges of Temporary Organizations, en collaboration avec Rolf A. Lundin, Niklas Arvidsson, Tim Brady, Eskil Ekstedt et Jörg Sydow (Cambridge University Press, 2015) et L’Odyssée Spring – Histoire et leçons d’un projet impossible, avec Marc Alochet et Christophe de Charentenay (Dunod, 2022).

A participé aux séances suivantes

Du changement avec ou sans crise (synthèse des premières séances Crises et Mutations)


22 décembre 1995 | Séminaire Crisis and change | Compte rendu de séance

Les projets, et après ?


7 octobre 1996 | Séminaire Guest speakers | Compte rendu de séance

La révolution de la Twingo


4 décembre 1992 | Séminaire Business life | Compte rendu de séance

Faut-il aimer le succès de la Logan ?


15 octobre 2012 | Séminaire Guest speakers | Compte rendu de séance

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