Séminaire Management of Innovation
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mercredi 14 mars 2007
- 8h45 - 10h45
Dassault Systèmes, leader mondial des solutions 3D et de gestion du cycle de vie des produits, invente et vend des solutions logicielles permettant à ses cent mille clients de concevoir, créer, simuler virtuellement en 3D la fabrication, l'utilisation et le recyclage de leurs produits. Cette entreprise a développé un savoir-faire original de transformation organisationnelle et managériale permanente au service de l'innovation. Cette approche, commune à toute l'entreprise, invite les équipes à dépasser l'attitude classique de définition des responsabilités comme une délimitation de territoires. Il n'y a pas de bords, seulement des centres de gravité. Cette agilité permet un redéploiement extrêmement rapide des ressources sur les objectifs prioritaires, et des accélérations de carrière avec des paris sur les hommes, assez rares à ce niveau dans les grands groupes. Elle a un coût en énergie, en temps, en inquiétude parfois, et requiert donc une grande rigueur et une sensibilité managériale particulière. Mais cet investissement procure à l'entreprise un avantage compétitif déterminant.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Pascal LEFEBVRE
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