Créateurs d'automobiles : la gestion des designers chez Renault

Donner une âme aux produits manufacturés : c’est là le travail des designers et la mission confiée au design Renault. L’organisation que Patrick le Quément a mise en place pour y répondre s’avère être un dosage précis entre deux nécessités, une créativité débridée et l’intégration dans une entreprise aux exigences de production et de performance. Les designers recrutés doivent avoir du talent et savoir travailler en équipe. L’organisation du design doit être rigoureuse de façon exemplaire, condition pour que les designers aient le droit de se comporter en bad boys, c’est-à-dire de contester, de résister, de créer du désordre pour stimuler la créativité. Et la gestion des designers doit se faire dans un équilibre entre des phases de convergence pour proposer des véhicules et des phases de divergence et de ressourcement pour nourrir en permanence la créativité.