Séminaire Working breakfasts
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mercredi 6 mai 1998
Pourquoi un patron peut-il à la fois encourager ses employés à être créatifs et se plaindre d’un surplus d’idées dans son entreprise ? Luc de Brabandère éclaire ce paradoxe en distinguant créativité et innovation : organiser des rites en conséquence constituent le fondement du management des idées dans les entreprises, afin de gagner une longueur d’avance sur les concurrents alors que la gestion des ressources matérielles est tellement optimisée qu’elle ne permet plus de faire la différence.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Sylvie CHEVRIER
Cette séance a été publiée dans le n°13 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
Savoir s'étonner .
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