Une organisation agile au concret : le cas Brioche Pasquier

L’agilité organisationnelle est parmi les sujets les plus en vogue aujourd’hui dans les comités de direction, les programmes de développement du leadership et la presse des affaires. Dans des marchés et des environnements soumis à des transformations permanentes, où aucun avantage n’est durablement acquis, elle devient une condition essentielle de la performance des entreprises. Toutefois, les dirigeants qui cherchent à favoriser l’innovation continue, la collaboration, la réactivité et la rapidité d’accès au marché ne sont pas toujours au fait des exigences en matière d’organisation qu’implique l’agilité. Entreprise française promise à un destin international, Brioche Pasquier fournit un bel exemple de ces sociétés agiles capables de réussir l’impossible : changer les roues d’une voiture en marche.