Du patronage au centre de loisirs : la réussite d'un service social familier

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François ROUSSEAU

Ancien dirigeant de la Fédération Léo Lagrange, docteur en gestion de l’École polytechnique

Séminaire Social life | jeudi 23 octobre 1997

De l’ancienne rivalité entre patronages confessionnels et laïques, à la création des centres aérés, les centres de loisirs ont connu une croissance exponentielle. Présents dans chaque commune, ils emploient deux cent vingt mille salariés, accueillent deux millions d’enfants par an, et représentent un marché de six milliards de francs. Directement issus de l’action associative, ces centres n’ont-ils pas ouvert une voie intermédiaire entre l’initiative publique et l’initiative privée marchande ?

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Patricia DAHAN

Cette séance a été publiée dans le n°10 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Tourbillons et permanences .

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