Les secrets d’un réanimateur d’entreprises

Luc Michaud a un véritable talent pour redresser les entreprises en difficulté. Sa méthode ? Établir un diagnostic partagé, élaborer une stratégie ambitieuse et crédible, motiver les équipes en leur expliquant la situation, en leur donnant des perspectives et en les intéressant, créer une ambiance à la fois conviviale et fondée sur la confiance et le respect. Voilà des principes bien classiques, dira-t-on, même s’ils sont présentés de façon originale par l’un de ses complices de longue date, Bernard Leblanc-Halmos, un “entraîneur” sortant lui aussi de l’ordinaire. Mais on sait que ces principes restent le plus souvent incantatoires et tout l’art de Luc Michaud est de leur trouver des traductions pratiques. Quand la direction du groupe lui a demandé d’assurer une rentabilité à court terme, il a su également faire preuve de courage et de détermination, au point que même les durs de la CGT sont venus assister à son pot de départ…