Réinventer la police urbaine

Télécharger le compte rendu

Default speaker image

Dominique MONJARDET

Directeur de recherche au CNRS, Auteur de Ce que fait la police, sociologie de la force publique (La Découverte, 1996)

Séminaire Social life | vendredi 19 novembre 1999

Pendant plus de vingt ans la même priorité a été affichée par les gouvernements successifs : améliorer la lutte contre la petite et la moyenne délinquance en rapprochant police et population, en développant la prévention et la dissuasion, en étayant l’action policière sur un large partenariat local. Cela n’a pas donné de résultats significatifs. À la lumière de travaux de terrain menés depuis de nombreuses années, Dominique Monjardet analyse les phénomènes tels que l’incohérence dans la gestion des motivations, des actions et des rétributions, ou la perte du savoir-faire de terrain et de la prise d’autorité, qui tuent à la racine ces tentatives. Aujourd’hui les anciens transmettent les techniques d’évitement du travail aux plus jeunes dès leur arrivée ; mais un important renouvellement du personnel aura lieu dans les cinq années qui viennent. L’orateur esquisse les actions pour saisir cette opportunité et reconstruire une police urbaine efficace et estimée.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Loïc VIEILLARD-BARON

Cette séance a été publiée dans le n°22 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Métamorphoses .

Les cookies Google Analytics
Ce site utilise des cookies de Google Analytics, ces cookies nous aident à identifier le contenu qui vous interesse le plus ainsi qu'à repérer certains dysfonctionnements. Vos données de navigations sur ce site sont envoyées à Google Inc