Quelle gestion des cadres dans une multinationale ?
Séminaire Business life | vendredi 2 février 1990
Michel Villette, directeur d'études à Entreprise et Personnel, propose une conception nouvelle pour la gestion des cadres dans les multinationales d'origine française : grâce à des procédures formelles d'inspiration démocratique, établir plus de transparence que dans les systèmes féodaux des entreprises françaises. "Bureaucratie que tout cela ! ", ont avancé des participants, lançant ainsi un débat sur les mérites comparés du formalisme américain et l'informel français.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Michel BERRY
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