Transmettre une entreprise de création : la démarche originale de Renzo Piano

Le jour de ses soixante ans, l'architecte Renzo Piano fait part à ses équipes de sa volonté d'initier un processus de transmission. C'est un défi de taille, car l'image de son entreprise est très personnalisée, il assure la direction artistique de tous les projets et est le seul véritable lien entre les deux bureaux génois et parisien de l'agence. S'il n'y a pas en Europe d'exemple de transmission réussie, c'est que la problématique est critique dans les entreprises de création. La démarche initiée par Renzo Piano est intéressante car elle repose sur la volonté de transmettre non pas un style, ni un nom, mais un outil de travail, celui qui s'est construit petit à petit en même temps que son œuvre et qui repose sur une équipe, un mode de fonctionnement singulier et un savoir-faire collectif. Quatorze ans après l'initiation de cette démarche, la réflexion a avancé, des choix ont été faits, le temps les a fait évoluer : la transmission a été préparée. Sans garantie, néanmoins...