Quand un fonds de capital-risque "assemble" un acteur industriel

À côté d'activités traditionnelles d'investissement dans l'amorçage et le développement d'entreprises ou dans des spin-offs, Sofinnova s'est lancée dans le rachat d'entreprises prometteuses mais traversant une mauvaise passe. Elle a ainsi proposé au groupe Safran, dont la division des téléphones mobiles avait connu plusieurs années difficiles, de céder une partie des actifs de Sagem Mobiles à trois sociétés du portefeuille de Sofinnova et de transformer Sagem Mobiles en ODM (Original Design Manufacturer). Devenue Sagem Wireless, celle-ci s'est débarrassée de ses usines et concentrée sur sa propriété intellectuelle. Elle ne vend plus de téléphones sous sa propre marque mais en conçoit pour d'autres marques et pour des opérateurs. Selon Jean Schmitt, cheville ouvrière de l'opération, l'expertise et l'investissement de Sofinnova sur l'ensemble de la chaîne de valeur de la téléphonie mobile devraient permettre à Sagem Wireless de devenir un leader mondial et de prendre des parts de marché aux trois géants du secteur, LG, Samsung et Nokia.