Séminaire Guest speakers
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mardi 30 janvier 2001
Les opérations de mégafusions annoncées en fanfare se multiplient bien que la moitié d’entre elles se soldent par un échec ! Les méthodes de management de telles opérations sont bien connues mais David Bouchoucha nous montre comment chacun de ces doctes préceptes se heurte à des réalités de terrain. Son enquête révèle aussi que les fusions entre égaux consomment une grande énergie en affrontements divers tandis que lorsqu’un vainqueur se dégage, l’intégration semble plus efficace à condition que ledit vainqueur s’avère magnanime. Guy Chassang et Claude Bébéar, tous deux familiers des fusions, complètent l’analyse des facteurs de succès en insistant en particulier sur la préparation et la négociation avant l’opération.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Sylvie CHEVRIER
Cette séance a été publiée dans le n°31 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
La vie moderne.
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