Les outils de gestion de portefeuilles de projets dans la pharmacie

Dans le secteur pharmaceutique, des moyens colossaux sont engagés en recherche, pour découvrir la molécule capable de traiter une pathologie donnée, et en développement, pour obtenir un médicament fiable. Ce processus long et hasardeux se déroule de surcroît dans un environnement économique complexe. Entre les impératifs de santé et de sécurité publique, les dispositifs réglementaires et les enjeux de développement économique, les laboratoires pharmaceutiques doivent gérer non plus seulement les projets de médicaments, mais l’ensemble du panel des projets de l’entreprise. Comment les sélectionner, quelles ressources leur allouer et comment les valoriser ? Pour piloter ses activités en fonction des bénéfices espérés et des risques encourus, l’entreprise Lipha s’est dotée, il y a quatre ans, d’outils de gestion de portefeuilles de projets. Christophe Midler dresse aujourd’hui un bilan de cette expérience et examine la portée réelle de ce type d’instrumentation.