Et si prendre du recul faisait effectivement mieux sauter ?

On recommande aux dirigeants de prendre du recul, mais comment faire quand les enjeux de court terme et les crises s’enchaînent ? Bertrand Ballarin et Pierre Janicot, qui pensent d’expérience que c’est justement dans ces moments-là que le recul du dirigeant fait sa valeur ajoutée, leur proposent une idée qui peut paraître folle : travailler de grands textes d’auteurs tels qu’Aristote, Montesquieu, Tocqueville ou Aron, pour se livrer à la controverse dans un esprit d’exigence intellectuelle et de respect de l’autre. Quelques audacieux se sont lancés avec grand profit, selon eux. Avec la crise de la Covid-19, le dispositif a été transposé sous forme de salons gratuits, en visioconférence, donnant la possibilité, pour quiconque le souhaite, de trouver le chemin d’une pensée libre, rigoureuse et élaborée. Après trois séries de salons, ils viennent nous en parler, accompagnés de participants qui ajoutent leur témoignage à l’explication.