Décarboner les fournisseurs, oui, mais comment ?

Dans leur transition énergétique, les entreprises sont attendues sur la décarbonation de leur chaîne de valeur, y compris au niveau de leurs clients et de leurs fournisseurs. Amener ces derniers à se décarboner est une idée qui va d’autant plus de soi que les entreprises sont grandes et peuvent les accompagner ou les contraindre. Cela représente toutefois des défis organisationnels et économiques majeurs. Qui prend en charge les surcoûts de la décarbonation ? Certains investissements peuvent s’amortir dans la durée, mais qui est prêt à s’engager dans le temps long de nos jours ? Par ailleurs, les prévisions de réduction d’émissions affichées par les fournisseurs à l’horizon 2030 sont-elles crédibles ? Même les grandes entreprises peinent à accompagner leurs fournisseurs de secteurs impliquant des investissements très coûteux, comme la sidérurgie. Faut-il alors qu’elles se regroupent pour peser davantage, mais avec toutes les difficultés stratégiques, opérationnelles et juridiques que cela suppose ?