Y a-t-il un modèle économique pour la production audiovisuelle indépendante ?

Face à des donneurs d’ordre imposants, les fournisseurs ont la vie dure. Cette règle bien connue dans l’alimentaire semble s’imposer désormais à l’audiovisuel et au cinéma, transformés par la place prise par les acteurs comme Netflix ou YouTube. Les marges des producteurs sont comprimées et les catalogues de droits voient leur valeur chuter par l’obsolescence plus rapide des œuvres et la volatilité des publics. Les modèles qui ont permis à des entreprises de prospérer hier ne sont plus adaptés. Pour les producteurs, la concentration est une nécessité, mais la voie de la rentabilité est ardue. Avec Fédération Studios, Pascal Breton souhaitait permettre à des producteurs talentueux de bâtir des modèles pérennes. L’entreprise, qui regroupe 25 sociétés dans 6 pays, réussite en matière d’audience et d’estime, doit continuer à trouver des réponses aux conséquences de la révolution technologique. Le contexte français et européen peut-il faire émerger des champions de l’audiovisuel et du cinéma ?