Séminaire Crisis and change
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                        vendredi 21 juin 1996
                        
                                            
                    
                    
                                                    Les réformateurs des entreprises de services publics paraissent guidés par un même modèle :  raccourcir la hiérarchie, élargir les tâches, décentraliser. On libérerait les énergies étouffées par la bureaucratie. Mais les résultats sont loin des attentes. Le modèle de la modernité publique doit-il être remis en cause ? 
En prenant l'exemple des centres Bus de la RATP, Edouard Lesueur et Hervé Tanguy avancent qu'il faudrait reconcevoir les processus de production eux-mêmes et conduire des négociations précises sur l'organisation du travail. Cela suppose une implication des cadres à tous niveaux, et pour cela une profonde réforme de la gestion des carrières de l’encadrement supérieur.
                                            
                    
                    
                                                                
                                            
                                                            
                                    Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
                                                                            Édouard LESUEUR
                                                                            Hervé TANGUY
                                                                     
                            
                                                     
                        
                                                                                                    
                                                
                                                
                                                	
                                                	
                                                
                                                 
        
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