Gérer par l'urgence des enjeux de long terme
Séminaire Business life | vendredi 4 février 2000
Comment des enjeux de long terme peuvent-ils être traités quand tous les acteurs sont pressés par l’urgence ? C’est le défi qui a été posé en 1995 à Pascal Jellimann quand, dans le cadre d’une thèse à l’École polytechnique, il a dû mobiliser l’ensemble des dirigeants d’une mutuelle d’assurance française face aux enjeux et aux menaces de l’internet. La stratégie qu’il a mise en œuvre a alors consisté à créer artificiellement de l’urgence en organisant des événements face auxquels les acteurs dont il avait besoin ne pouvaient manquer de se préparer. Cela l’a alors conduit à développer dans sa thèse une analyse des ressorts de la “théâtralisation” de la gestion qu’on observe dans nombre d’entreprises.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Jean-Baptiste STUCHLIK
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