Choisir son cap dans l'incertitude

Pendant longtemps, aux belles heures de la recherche opérationnelle, les sciences de gestion se sont crues capables de maîtriser l’incertitude et les aléas qu’affrontent les entreprises et les organisations. Mais si certaines incertitudes sont bien élevées et acceptent docilement de se laisser mettre en probabilités, d’autres, fort mal élevées, ne l’acceptent pas ! Et, malheureusement, ces dernières sont de beaucoup les plus nombreuses. Faut-il alors jeter aux orties tous les modèles de prévision ? Faut-il désormais accepter de vivre au petit bonheur la chance ? Sans doute pas, et l’hypothèse qui sous-tend ce débat est que l’on peut toujours aborder avec un minimum de méthode, comme le font nos intervenants, ce monde fort incertain.