Séminaire Guest speakers
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lundi 28 novembre 2005
- 19h - 21h15
Le complexe coopératif de Mondragón, fondé il y a cinquante ans à partir d’une petite entreprise du Pays basque espagnol, regroupe aujourd’hui plus de cent seize coopératives et soixante-dix mille salariés, dont presque la moitié sont des associés. Il vient de racheter le groupe Brandt, leader français en électroménager, pour cent soixante-deux millions d’euros et devient ainsi le cinquième constructeur européen d’électroménager. Par ailleurs, le groupe s’est progressivement doté d’écoles professionnelles, d’une université, d’un centre de recherche, d’un organisme de prestations sociales, d’une banque. Comment un système reposant sur des coopératives, souvent assimilées en France à de petites entreprises sans grandes ambitions, a-t-il pu atteindre une telle échelle ? Reste-t-il fidèle aux principes qui l’ont fondé ? Est-il exportable ? Comment fait-il face à la concurrence mondiale, dans un secteur aussi sensible que celui de l’électroménager ?
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Élisabeth BOURGUINAT
Cette séance a été publiée dans le n°59 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
Singularités.
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