L'emploi public : réformes globales ou arrangements locaux ?

Nicolas Tenzer, chef du service de l’évaluation et de la modernisation de l’État au Commissariat général du Plan, a animé pendant quatre ans le Club de l’emploi public, groupe de réflexion interministériel qui s’est interrogé sur les réformes à apporter notamment dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, la mobilité, les modalités de recrutement, les emplois peu qualifiés, atypiques ou précaires, et l’encadrement. Au terme de ces travaux, il apparaît, d’une part, que les emplois des trois fonctions publiques sont fort mal connus, d’autre part, que des réformes profondes doivent être envisagées et qu’un véritable pilotage doit être mis en place. Mais des participants du séminaire “Fonctionnaires" s’interrogent : plutôt que des bouleversements qui ont peu de chance d’être menés à bien, ne vaudrait-il pas mieux encourager les initiatives locales, qui transforment peu à peu l’Administration ?