Renforcer les métiers de recherche pour améliorer les projets : le cas Pasteur Mérieux Connaught

En réponse à un environnement concurrentiel à évolution rapide, Pasteur Mérieux Connaught a mis en place une nouvelle organisation globale de la recherche. Cette réorganisation intervient alors que l'entreprise enregistre de très bons résultats. La trajectoire empruntée peut surprendre puisqu'elle est à contre-courant de celles rencontrées dans un grand nombre d’entreprises qui mettent en place des structures transversales de projets dans des organisations précédemment construites autour de métiers. En effet, Pasteur Mérieux Connaught a choisi d'organiser, selon des pôles métier, des centres de recherche préalablement structurés par projets. Cette inversion de tendance participe à l'émergence d'un nouveau modèle de management de la recherche dont l'objectif est de tirer le bénéfice des projets tout en développant les métiers grâce à une gestion instrumentée des compétences sur l'espace interprojet.